员工培训总结心得体会 篇4

　　通过钟承恩老师团队复制特训营三天两夜的培训，学的知识很多，感触也很多。说好不激动，但还是控制不住自己的情绪。这次特训的内容涉及的知识方方面面，知识的范围也大的惊人，但个人觉得可以把特训归结两大块，一是理论，二是体验。

　　体验团队的力量

　　先说说我个人对本次特训的体验。这次公司组织了五个人过来参加培训，因为之前有同事参加过，也从他们口中听到了一点关于培训的内容，所以心里没有太多的期待。唯一期待的就是分组，想知道会场里哪些有缘人会成为自己的队友。经过报数后，终于见到了自己的队友，三位女士，十一位猛男。根据老师要求，我们也相互做了自我介绍，有了初步的了解。我们来自各行各业，接下的三天两夜我们这十四个人紧密的在一起，一起完成老师给的任务，一起诠释团队的力量。最终我们在特训营中也获得了优异的成绩。在整个过程中，团队运行也不是一帆风顺，我们有过争吵，有过分歧。但是没有一个人说过要放弃，放弃对最优秀团队的冲击。我们统一了思想，统一目标，统一了行动。从第一天倒数几名，到第二天的日冠军，让我再一次的相信，相信团队的力量。这是我这次培训最大的体验，坚定了自己以后要打造一个优秀团队的信念。现在不是一个单兵做战的时代，只要你能拥有一个优秀团队，那么你就会拥有一切。

　　理论梳理

　　本次特训让我印象最深刻的有这几点

　　一、 团队文化形成五大步骤

　　1、 制订标准——强制执行——养成习惯——形成风气——铸成文化

　　2、 重复、重复、重复。水滴石穿不是水的力量，而是支持了重复的力量!

　　二、 团队领导素质

　　1、 一身正气

　　2、 一诺千金 (以身作则、以德服人)

　　3、 一视同仁

　　三、 为什么凝聚力、战斗力、执行力强???——80%是因为大量重复的有效训练。

　　1、 以荣誉感，责任感，使命感为核心。

　　2、 绝对服从命令。

　　3、 完善的专业军事训练系统。

　　4、 杜绝个性化，统一行为。

　　5、 强大的凝聚力、战斗力、执行力。

　　四、 有效的沟通

　　1、 沟通不是多说话，而是用心的在合适的时间，在合适的地点说对的话。

　　2、 沟通应该讲自己这个角色“该讲的话”!

　　3、 “怎么说”比“说什么”更重要!

　　五、 人人有机会的激励才是最有效的激励，人人参与的激励才是最好的激励。干的好要有成就感，干的不好要有廉耻感。

　　特训中能运用到公司的几点

　　一、 提出方案要有明确的人执行人及完成的期限。

　　二、 新员工入职，公司应举行一个欢迎仪式，老板应高度重视。

　　三、 早会打气，夕会补胎

　　特训中马上能在自身改变的

　　一、 坚持锻炼身体，身体是的本钱。坚持学习，只有学习，才能让你进步。(现已制订目标，每月最少阅读一本书。看完后在公司早会分享)